ĐIỀU GÌ ĐÃ TẠO NÊN MỘT STEVE JOBS “HUYỀN THOẠI”?

“Think Different”, dám nghĩ khác và làm khác, Steve Jobs là người luôn có những tư duy và cách suy nghĩ luôn làm mọi người cảm thấy bị bất ngờ và cảm thấy lạ lẫm, nhưng chính điều này đã mang đến sự thành công cho “triều đại” của Apple ngày hôm nay.

Đã từng đứng bên bờ vực của sự phá sản, dưới sự lãnh đạo và dìu dắt của Steve Jobs, Apple đã trở thành công ty giá trị nhất thế giới. Vậy Jobs đã làm cách nào để thực hiện điều này? “Nghĩ khác” và dám làm chính là những bí quyết thành công ông.

Bắt tay với đối thủ

Đã bao giờ bạn từng nghĩ đến chuyện Pepsi hay Coca-Cola hợp tác cùng nhau? Hay 2 mạng viễn thông khổng lồ Verizon và AT&T cùng nhau phát triển mạng lưới di động? Đây dường như là điều không thể.
Tuy nhiên, không ít người hẳn sẽ ngạc nhiên khi biết được rằng Apple và “đối thủ truyền kiếpMicrosoft đã từng thông báo mối quan hệ đối tác tại sự kiện Macworld Expo vào năm 1997.

Apple - Steve Jobs,Microsoft- Bill gates
Lúc khó khăn, Steve Jobs chấp nhận bắt tay đối thủ để vực dậy công ty

Sau 12 năm “sa vào vũng lầy”, Steve Jobs cần 1 khoản tiền lớn để giúp vực dậy Apple, và Jobs đã tìm đến Bill Gates. Microsoft sau đó đã nhanh chóng đầu tư khoản tiền 150 triệu USD vào Apple, nhờ khoản tiền này, Jobs đã giúp Apple hồi sinh thần kỳ, và giờ đây đã lại vượt mặt chính Microsoft.

Thời đại của sự cạnh tranh giữa AppleMicrosoft đã vượt xa hơn mức tôi có thể mô tả” – Jobs nói tại sự kiện Macworld Expo 1997 – “Điều này nhằm giúp Apple mạnh mẽ hơn, giúp Apple có thể đóng góp cho ngành công nghiệp và trở lại như trước”.

Mang “sex” vào trong sản phẩm

Là 1 doanh nhân tuyệt vời, Jobs biết tầm quan trọng của tính thẩm mỹ, và ông đã nhận ra các sản phẩm của Apple trông như đã “quá đát”.
Năm 1998, Jobs tổ chức 1 cuộc họp tại Apple, và mắng vào nhân viên của mình: “Mọi người biết điều gì đang xảy ra với công ty này không? Sản phẩm quá tồi tệ – Không có ‘sex’ trong đó”.

Apple iMac
Các sản phẩm của Apple luôn khiến các “đối thủ” phải “ngã mũ” kính phục về kiểu dáng
Từ cuộc họp này, giờ đây, Apple luôn là hãng tiên phong đi đầu để tạo ra những sản phẩm công nghệ có kiểu dáng đẹp mắt và lôi cuốn, từ iMac, iPhone đến iPad.

Thay đổi tầm nhìn và kế hoạch kinh doanh ban đầu

Ban đầu, Apple chỉ là công ty sản xuất máy tính, tuy nhiên Jobs biết cần thiết phải mở rộng cách tiếp cận của mình nếu muốn đưa công ty đến với thành công.

Apple sau đó đã bắt đầu mở rộng sản phẩm của mình vượt ra ngoài phạm vi máy tính cá nhân, đầu tiên với việc phát hành phần mềm mang tên Final Cut Pro, tiếp theo là máy nghe nhạc iPod, điện thoại iPhone và máy tính bảng iPad.

iPad, Iphone, itouch
Từ 1 công ty máy tính đơn thuần, Apple trở thành công ty sản xuất cả máy nghe nhạc, điện thoại và máy tính bảng

Ít ai biết rằng, Apple thậm chí còn sản xuất cả máy ảnh với tên gọi QuickTake vào năm 1994, tuy nhiên đã bị khai tử vào năm 1997.

Với việc mở rộng sản phẩm, Jobs đã đổi tên công ty vào năm 2007, từ Apple Computer thành Apple, như 1 cách để thay đổi chiến lược kinh doanh của công ty.

Tạo các giải pháp để vượt qua rào chắn của “không thể”

Các cửa hàng bán lẻ đồ điện tử không thể tạo cho Apple 1 vị thế tương xứng với thương hiệu của “Quả táo”. Và giải pháp táo bạo của Jobs là Apple Store, những cửa hàng bán lẻ chỉ dành riêng cho sản phẩm của Apple.

Hệ thống Apple Store
Apple Store là sự thành công trong ngành công nghiệp bán lẻ và công nghệ

Rải rác khắp nơi trên thế giới, đến thời điểm này cho thấy giải pháp của Steve Jobs là hoàn toàn đúng đắn và thành công trong lĩnh vực bán lẻ máy tính và sản phẩm điện tử, lại giúp nâng cao vị thế thương hiệu của Apple.

Nói cho khách hàng biết họ muốn gì, thay vì phải hỏi họ

Có bao giờ bạn tự hỏi Apple luôn thành công với các sản phẩm của mình, và luôn là người tiên phong đi đầu tạo ra sự trào lưu? Chính là nhờ vào tư duy này của Steve Jobs. Thay vì phải chờ phản hồi của khách hàng để biết họ cần gì, muốn gì rồi mới đưa ra sản phẩm đáp ứng, Jobs luôn biết cách để đưa ra những sản phẩm đáp ứng sở thích của khách hàng.

Máy tính bảng iPad
Apple luôn biết cách để tạo sự thành công cho sản phẩm của mình

Apple có một kỷ lục các thành tích tạo ra các sản phẩm mà khách hàng mong muốn, những thứ mà trước đây họ chưa từng nghĩ đến hoặc họ nghĩ rằng mình không muốn” – Carl Howe, giám đốc nghiên cứu khách hàng của tập đoàn nghiên cứu thị trường Yankee Group cho biết.

Năm ngoái, khi iPad lần đầu được giới thiệu, nhiều người cho rằng đó chỉ là 1 sản phẩm không có gì nổi bật, và là một phiên bản phóng lớn của iPhone, nhưng rồi, chỉ sau 1 năm, gần 20 triệu chiếc iPad đã được tiêu thụ. 1 minh chứng cho sự thành công về tư duy khác người của Jobs.

“Kết nối các điểm với nhau”

Cùng với sản phẩm được ra mắt, Apple luôn biết cách để đi kèm theo đó những dịch vụ mở rộng để đáp ứng người dùng.

Khi giới thiệu máy nghe nhạc iPod, Apple đã kèm theo dịch vụ bán nhạc trực tuyến iTunes. Và sau này, khi iPhone hay iPad được trình làng, kèm theo đó là chợ ứng dụng App Store.

Như Jobs đã nói, “sáng tạo là sự kết nối nhiều điều với nhau”, Apple luôn cho thấy sự tổng thể luôn quan trọng hơn những thành phần rời rạc.

Khuyến khích mọi người cùng “nghĩ khác”

Đoạn quảng cáo với thông điệp “Think Different(Nghĩ khác) của Apple đưa ra vào năm 1990 và trở thành 1 trong những khẩu hiệu mang lại sự ảnh hưởng lớn nhất, và giờ đây đã trở thành khẩu hiệu chính thức của Apple.

Chính Steve Jobs là người đã diễn đạt nội dung trong đoạn quảng cáo này. Đoạn quảng cáo với sự xuất hiện của các vĩ nhân nổi tiếng trong lịch sử như Albert Einstein, Bob Dylan, Martin Luther King, John Lennon, Thomas Edison, Mahatma Gandhi, Pablo Picasso… với hàm ý hãy nghĩ khác để trở nên khác biệt và thành công với sự khác biệt đó.

Đoạn quảng cáo “Think Different” với giọng văn truyền cảm của Steve Jobs:

Không phức tạp hóa

Đơn giản là hạnh phúc. Jonathan Ives, 1 nhà thiết kế của Apple đã từng khẳng định tư duy này của Steve Jobs: “Chúng tôi luôn cố gắng xây dựng những giảm pháp rất đơn giản, bởi vì giống như vật lý, càng đơn giản, chúng ta càng nhìn thấy chúng rõ ràng hơn”.

Bán ước mơ, không phải bán sản phẩm

Sự đơn giản của ipod
Với Jobs, mỗi sản phẩm phải được khách hàng đón nhận như chính tâm hồn họ
Với Jobs, những sản phẩm mà người dùng mua không chỉ là thứ để sử dụng, mà đó như là 1 sản phẩm để đại diện cho họ. Theo ông, thứ người dùng quan tâm đầu tiên chính là bản thân mình, chứ không phải là 1 thứ sản phẩm nào đó, nên phải làm sao, để ra mắt những sản phẩm mà từ đó, người dùng cảm nhận như chính mình.

Apple đã rất thành công với tư duy này của Jobs.

Tin vào sự can đảm và quyết tâm

Jobs đã có bài phát biểu được xem là kinh điển tại đại học Stanford vào năm 2005

Trong bài phát biểu tại lễ tốt nghiệp đại học Stanford vào năm 2005, Steve Jobs đã từng nói: “Phải có can đảm để làm theo trái tim và trực giác của bạn. Chỉ có trái tim và trực giác mới biết được bạn thực sự muốn trở thành như thế nào”.

Sưu tầm

13 CÂU NÓI NỔI TIẾNG NHẤT CỦA STEVE JOBS

Trong cuộc đời và sự nghiệp của mình, Steve Jobs đã để lại cho thế giới những bài học, lời khuyên quý báu.
Steve Jobs nói về công nghệ

“Lấy một con số, cộng nó vào một số khác, tận hưởng kết quả nếu con số mới tuyệt vời hơn con số ban đầu. Nhưng thực hiện các tính toán với tỷ lệ 1 triệu phép tính mỗi giây lại là một thứ ma thuật”. (Jobs trả lời phỏng vấn trên tạp chí Playboy ngày1 tháng 2 năm 1985)

steve jobs with Mac

Steve Jobs nói về thiết kế

“Thật khó để thiết kế ra những sản phẩm cho số đông. Đã nhiều lần, người dùng không biết họ muốn gì cho đến khi bạn giới thiệu sản phẩm đến tay họ”. (Phát biểu trên tạp chí BusinessWeek, 25 tháng 5, 1998)

SteveJobs Standford

Vị thuyết khách đại tài

“Anh muốn cả đời đi bán nước ngọt có ga hay muốn tìm một cơ hội cùng tôi thay đổi thế giới?”. Đó là những lời Steve Jobs dùng để thuyết phục John Sculley về làm Giám đốc điều hành Apple vào năm 1985. John Sculley lúc đó đang là giám đốc Marketing của Pepsi.

1984 - Steve Jobs and John Sculley

Nói về tính cách

“Tôi là người duy nhất bị mất 250 nghìn USD chỉ trong có một năm”. Steve nói tại Apple Confidential 2.0.

SteveJobs with Iphone

Jobs lại nói về những thiết kế

“Đó là một trong những câu thần chú của tôi: tập trung và đơn giản. Một thiết kế đơn giản khó hơn nhiều so với thiết kế phức tạp. Bạn phải làm việc chăm chỉ để đầu óc sáng suốt mới làm ra được những thiết kế như thế. Nhưng có ngày trồng cây sẽ có ngày hái quả’, một khi đạt được thành công, bạn có thể thay đổi mọi thứ”. (Phát biểu trên tạp chí Business Week, 25 tháng 5 năm 1988)

Steve Jobs

Nói về thế giới quan

“Là tỷ phú rồi chết đi không có ý nghĩa gì với tôi. Điều quan trọng là mỗi đêm trước khi đi ngủ, chúng ta có thể nói rằng mình vừa làm được một điều tuyệt vời”. (Phát biểu trên tạp chí Wall Street Journal, 25 tháng 5 năm 1993)

Steve Jobs & Steve

Về vai trò của mình tại Apple

“Đây không phải show diễn của riêng tôi. Apple có rất nhiều con người tài năng, những người từng bị cả thế giới bảo mình là những kẻ thua cuộc. Nhưng họ không phải là những kẻ thua cuộc. Những gì họ còn thiếu là một đường lối đúng, một đội ngũ quản lý cấp cao. Giờ thì họ đã có rồi đấy”. (BusinessWeek, 25 tháng 5 năm 1998)

Steve Job & Next

Phát biểu của Steve Jobs về PC

Trong một cuộc phỏng vấn vào ngày 1 tháng 2 năm 1985, tạp chí Playboy hỏi Steve Jobs: “Ông có nghĩ rằng các nhà sản xuất PC không tự hào về sản phẩm của họ?”. Jobs đáp: “Nếu có sự tự hào, họ đã không làm ra chúng”.

Steve Jobs & next

Luôn kết nối mình với Apple

“Tôi sẽ luôn kết nối mình với Apple. Tôi hy vọng sẽ đan dệt cuộc đời mình với Apple vào nhau, giống như một tấm thảm vậy. Có thể một vài năm tôi không làm việc tại Apple, nhưng tôi sẽ luôn trở lại”. (Tạp chí Playboy, 1 tháng 2 năm 1985).

Steve Jobs Apple

Hãy tin vào tương lai

“Bạn không thể biết các mốc sự kiện có kết nối lại với nhau trong tương lai hay không. Bạn chỉ có thể biết điều đó khi nhìn lại. Vì thế bạn phải tin rằng điểm mốc ấy, bằng một cách nào đó, sẽ kết nối với nhau trong tương lai. Bạn phải tin vào một điều gì đó: số phận, cuộc sống…bất cứ điều gì. Tôi chưa bao giờ thất vọng với cách tiếp cận này, và nó đã làm nên tất cả sự khác biệt trong cuộc đời tôi”. (Phát biểu tại lễ tốt nghiệp ở trường đại học Stanford, Mỹ tháng 6 năm 2005).

Steve jobs in Stanford

Jobs nói về công việc

“Công việc là một phần lớn trong cuộc đời bạn, và cách duy nhất để hài lòng là làm những gì bạn tin đó là điều tuyệt vời để làm. Và cách duy nhất để làm nên điều tuyệt vời là yêu thích công việc đó. Nếu bạn chưa tìm thấy một việc làm phù hợp, hãy tiếp tục tìm kiếm. Trái tim sẽ mách bảo cho bạn biết khi bạn tìm thấy nó. Và như bất cứ mối quan hệ tuyệt vời khác, mọi thứ sẽ chỉ tốt hơn lên theo thời gian. Bởi thế, tiếp tục tìm kiếm nó cho tới khi bạn tìm được”. (Đại học Stanford, tháng 6 năm 2005)

steve job present

Steve Jobs nói về cái chết

“Không ai muốn chết cả. Ngay cả những người muốn lên thiên đường cũng không muốn chết để được ở đó. Cái chết là đích đến mà tất cả chúng ta đều phải trải qua. Chưa ai thoát được nó. Nhưng tự cái chết nó là như thế, bởi cái chết đơn giản là phát minh tuyệt vời nhất của ‘Sự sống’. Nó là chất xúc tác thay đổi cuộc sống. Nó loại bỏ người già để tạo đường cho lớp trẻ. Bây giờ bạn có thể còn trẻ, nhưng ngày nào đó không lâu, tự bạn sẽ trở thành người già và bị loại bỏ. Thật tiếc khi phải nói ra điều trớ trêu đó nhưng đó là sự thật”. (Đại học Stanford, tháng 6 năm 2005)

Steve Jobs presentation

Đừng có ngồi một chỗ

“Tôi nghĩ nếu bạn làm một việc gì đó và bạn biết việc bạn vừa làm là một điều tuyệt vời, hãy làm thêm một điều tuyệt vời khác. Bạn đừng chăm chú vào thành tích của mình quá lâu mà hãy xem xem điều tiếp theo bạn nên làm là gì”. (Steve Jobs phát biểu trên NBC Nightly News, tháng 5 năm 2006)

Steve jobs & icloud

Tham khảo: Businessinsider

STEVE JOBS: MỘT CUỘC ĐỜI GẮN LIỀN VỚI CÔNG NGHỆ

Apple đã phát biểu: “Tài năng và nguồn nhiệt huyết của Steve là nguồn gốc những sáng kiến làm phong phú và cải thiện cuộc sống của tất cả chúng ta. Thế giới đã trở nên tốt hơn rất nhiều nhờ có Steve”.

Steve Jobs đã phải đối mặt với rất nhiều vấn đề sức khỏe khác nhau kể từ khi phẫu thuật một dạng ung thư tuyến tụy hiếm có vào tháng 8/2004. Jobs cũng đã phải phẫu thuật cấy ghép gan vào 4/2009. Sau đó, ông quay trở lại làm việc được hơn một năm rưỡi. 1/2011, Apple thông báo Steve sẽ phải tạm nghỉ trong một khoảng thời gian vì vấn đề sức khỏe và sau đó đến tháng 8 vừa rồi, Steve đã công bố từ chức giám đốc điều hành của Apple. Ông nói: “Tôi đã luôn nói rằng nếu có một ngày khi tôi không còn có thể làm nhiệm vụ với vai trò là Giám đốc điều hành của Apple nữa, tôi sẽ là người đầu tiên thông báo cho các bạn. Thật không may, ngày đó đã đến..”

Apple Inc CEO Steve Jobs leaves the stage after unveiling the iPhone 4 during the Apple Worldwide Developers Conference in San Francisco, California, in this June 7, 2010 file photo. Jobs, counted among the greatest American CEOs of his generation, died on October 5, 2011 at the age of 56, after a years-long and highly public battle with cancer and other health issuesSteve Jobs, thầy “phù thủy” của ngành công nghệ cao

Một trong những doanh nhân huyền thoại nhất trong lịch sử nước Mỹ – Steve Jobs – đã hoạt động trong ba lĩnh vực riêng biệt trong thời gian 35 năm ông tham gia vào ngành công nghệ.

Máy tính cá nhân được phát minh với sự ra mắt của Apple II vào năm 1977. Những bản ghi âm âm nhạc kỹ thuật số đã được đưa vào iPod và iTunes vào đầu những năm 2000, và điện thoại di động chưa từng có trước đây sau khi ra mắt iPhone năm 2007. Jobs đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của cả ba sản phẩm làm “rung động” cả thế giới đó.

Steve Jobs: Cuộc đời gắn liền với công nghệ

Phát minh iPad trong năm 2010, máy tính bảng màn hình cảm ứng là một ý tưởng tuyệt vời, hấp dẫn hàng triệu người yêu công nghệ trên toàn thế giới, đồng thời cũng làm nổ ra cuộc cạnh tranh khốc liệt trong thị trường máy tính bảng, dẫn đến sự phát triển lớn của ngành công nghệ.

Jobs được sinh ra ở San Francisco vào năm 1955 và được một đôi vợ chồng trẻ nhận làm con nuôi. Paul và Clara đặt tên cho ông, và đến năm 1960, cả gia đình đã chuyển ra khỏi thành phố đến thung lũng Santa Clara Valley, sau này là thung lũng Silicon Valley. Jobs lớn lên ở Mountain View, Cupertino, nơi đặt trụ sở của Apple sau này.

Ông đã theo học trường ReedCollege tại Oregon nhưng một năm sau lại bỏ học. Sau một thời gian ngắn làm việc tại Atari về các trò chơi video, ông đã dành thời gian đi du lịch sang Ấn Độ, phát triển niềm đam mê Phật giáo.

Trở lại California, Jobs và người bạn của ông Steve Wozniak đã học tập những kỹ năng mà sẽ thay đổi cả cuộc sống của họ. Khi Jobs phát hiện ra rằng Wozniak đã lắp ráp gần hoàn thiện một máy tính nhỏ, ông đã cùng với Steve Wozniak thành lập ra Apple Computer vào năm 1976 theo cách thông thường ở thung lũng Silicon: mở cửa hàng trong nhà để xe của một trong những cha mẹ của người sáng lập.

Wozniak quản lý về mặt kỹ thuật tạo ra Apple I, trong khi Jobs bán hàng và phân phối. Công ty đã bán được một vài trăm Apple I, nhưng đã thành công lớn khi bán Apple II, khiến công ty được nhiều người biết đến hơn.

Công ty này cũng khiến Jobs và Wozniak trở nên giàu có. Khi công ty được công khai hóa, Jobs cũng trở lên nổi tiếng, trở thành một trong những người đi đầu trong ngành công nghệ.

Máy tính Macintosh ra mắt vào năm 1984 đã khẳng định vị thế của Apple trong ngành công nghiệp máy tính. Tuy nhiên chỉ sau đó hơn 1 năm khi Mac xuất hiện 1/1984. Jobs đã rời công ty mà ông sáng lập.

Vào năm 1985, Giám đốc điều hành của Apple lúc bấy giờ, John Sculley, người Jobs đã thuyết phục rời khỏi Pepsi để vào Apple năm 1983 loại bỏ Jobs ra khỏi vị trí dẫn đầu nhóm Macintosh, hội đồng quản trị của Apple cũng đã ủng hộ quyết định đó của Sculley.

Jobs đã rời công ty và sau đó thành lập một công ty có tên là NeXT, có ảnh hưởng rât lớn tới những sản phẩm sau này của Jobs. NeXT không thành công nhưng đem lại cho Jobs nhiều bài học quý giá. Sau đó Apple mua lại NeXT, mà sau này đã trở thành nền tảng cho hệ điều hành OS X của Apple có mặt trên các thiết bị Macs, iPhones, và iPod touch hiện nay.

Jobs trở lại Apple vào năm 1996. Vào thời điểm đó Apple đang ở giai đoạn rất hỗn độn, bị thua lỗ, mất nhiều thị trường, và các nhân viên chủ chốt.

Năm 1997, Jobs trở lại làm người lãnh đạo Apple. Ông ngay lập tức vực lại Apple. iMac được giới thiệu vào năm 1998 có thể được coi là công bố (Stevenote) đầu tiên của Jobs. Kỹ năng trình bày tại các sự kiện như Macworld của Jobs đã trở thành ví dụ huyền thoại và thể hiện quyền lực trong ngành công nghệ cao.

Jobs cũng thiết lập lộ trình cho Apple trở thành một công ty hàng đầu về điện tử tiêu dùng, tạo ra và cải tiến các sản phẩm như iPod, iTunes, và sau đó là iPhone và iPad. Apple là công ty có giá trị giao dịch công khai lớn nhất trên thế giới, vượt qua vốn hóa thị trường của công ty dầu lửa Hoa Kì, ExxonMobile vào tháng 8 vừa rồi. Trong những năm trước khi ông ngã bệnh trong năm 2008, Jobs dường như đã yếu hơn một chút, có lẽ do dạng ung thư tuyến tụy hiếm có vào năm 2004.

Jobs ra đi để lại vợ, bốn đứa con, hai chị em gái, 49.000 nhân viên của Apple và sự thương tiếc của rất nhiều người yêu công nghệ trên toàn thế giới.

theo ICTnews

[FULL] Tự Truyện Steve Jobs – walter Isaacson Việt

ĐÂY LÀ CUỐN TIỂU SỬ ĐỘC NHẤT VÔ NHỊ VỀ STEVE JOBS – TRÍCH LỜITÁC GIẢ CUỐN TIỂU SỬ BÁN CHẠY NHẤT VỀ BELAMIN FRANKLIN VÀ ALBERT EINSTEIN. Dựa trên hơn 40 cuộc phỏng vấn trực tiếp Steve Jobs, cùng với một số buổi trò chuyện vớihơn 100 thành viên gia đình, bạn bè, các đối tác, đối thủ cạnh tranh và các đồng nghiệp của Jobstrong suốt hai năm qua, Walter Isaacson đã viết nên một câu chuyện mê hoặc lòng người về mộtcuộc đời đầy ắp những thăng trầm, về một cá tính lập dị đầy sức mê hoặc của một doanh nhân sángtạo với khát khao vươn tới sự hoàn mỹ, và về công cuộc cách mạng hóa dữ dội sáu ngành côngnghiệp: máy tính cá nhân, điện ảnh hoạt họa, âm nhạc, điện thoại, máy tính bảng và xuất bản điệntử. Trong lúc nước Mỹ đang tìm cách duy trì lợi thế cạnh tranh sáng chế, Jobs nổi lên như mộtbiểu tượng tối cao cho tài sáng chế cũng như óc sáng tạo đầy tính vận dụng. Jobs biết, để tạo nênmột giá trị đích thực trong thế kỷ XXI này không có gì khác ngoài sự kết nối sức sáng tạo với côngnghệ, ông đã xây dựng nên một công ty nơi những dòng chảy của óc sáng tạo được kết hợp với sựđiêu luyện tuyệt vời của kỹ thuật. Mặc dù Jobs hợp tác với chúng tôi trong việc cho ra đời cuốn sách này nhưng ông khôngđòi hỏi quyền kiểm soát cũng như hạn chế những thông tin đưa ra, thậm chí là quyền được đọctrước khi cuốn sách xuất bản. Ông cũng luôn khuyến khích người thân quen hãy nói một cáchthành thật. Và Jobs luôn cư xử một cách thẳng thắn, đôi khi là tàn nhẫn đối với cả đồng nghiệp vàđối thủ. Họ đã chia sẻ cái nhìn chân thực về những đam mê, sự hoàn mỹ, sự cầu toàn, tính nghệthuật, nỗi ám ảnh, sự khắt khe trong cách điều hành đã hình thành lên phong cách kinh doanh độcđáo ở Jobs và kết quả đã tạo ra những dòng sản phẩm đầy tính đột phá. Với tính gàn dở của mình, Jobs có thể dồn ép những người xung quanh khiến họ nổi giậnvà tuyệt vọng. Nhưng cá tính và những sản phẩm của ông thì lại liên quan mật thiết với nhau, đócũng là xu hướng mà phần mềm và phần cứng của Apple hướng đến, như là một phần của một thểthống nhất. Câu chuyện của ông là những bài học có tính truyền bá và răn dạy về sự đổi mới, vaitrò, đường lối lãnh đạo, và các giá trị.

10 BÀI HỌC LÀM LÃNH ĐẠO TỪ HUYỀN THOẠI STEVE JOBS

AppleSteve Jobs – CEO huyền thoại – đã để lại cho giới kinh doanh vô vàn bài học có giá trị: đừng quá quan tâm đến tiền bạc, luôn lắng nghe trái tim mình, hay đừng ngần ngại đi ngược lại ý kiến đám đông

Thế giới này không thể có một Socrates thứ hai, một Wayne Gretzky, Winston Churchill hay Gandhi thứ 2, cũng như không thể có một Steve Jobs thứ hai. Tuy chúng ta không bao giờ có thể trở thành Steve Jobs dù có nỗ lực thế nào, chúng ta vẫn có thể áp dụng những bài học làm lãnh đạo từ ông.

Đơn giản hóa

Ipod

Jobs từng yêu cầu iPod không được có bất cứ một nút bấm nào, kể cả nút bật/tắt. Việc này có vẻ bất khả thi với các kỹ sư trong dự án, nhưng Jobs quyết không nhân nhượng. Các kĩ sư bị đẩy tới giới hạn của họ, và kết quả là phím xoay cảm ứng trên iPod ra đời. Jobs từng nói: “Tập trung và đơn giản – đó là một trong những câu thần chú của tôi.” Sự đơn giản còn khó đạt được hơn cả sự phức tạp.

Tiền bị đánh giá quá cao

tiền

“Làm người giàu nhất không phải điều tôi quan tâm… Mỗi tối lên giường ngủ mà có thể nói rằng ta đã làm được điều tuyệt vời trong hôm nay… đó mới là điều tôi muốn.” – Steve Jobs.

Cải cách chẳng liên quan gì đến số tiền bạn bỏ ra cho R&D (nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm). Khi Apple cho ra đời máy tính Mac, IBM chi tiền cho hoạt động R&D nhiều gấp ít nhất 100 lần họ, theo tạp chí Fortune. Vấn đề không nằm ở số tiền, mà là ở những con người bạn có, định hướng của bạn, và hiểu biết của bạn tới đâu.

Không quan trọng bạn nói gì, mà là nói thế nào

talk

Không phải sản phẩm nào dưới thời Steve Jobs cũng tân tiến nhất trên thị trường, song người tiêu dùng vẫn cho là như vậy. Một phần là do ông luôn đặc biệt yêu cầu giữ bí mật về các sản phẩm của mình. Chính sự bí ẩn này đã làm khách hàng càng thêm thèm muốn sản phẩm một khi nó ra mắt.

Đây là điểm tối quan trọng – nhận thức trở thành sự thật. Steve Jobs thành công một phần do ông biết rằng Khách hàng của bạn luôn mơ về một cuộc sống hạnh phúc hơn, tốt đẹp hơn. Đừng quan tâm đến sản phẩm. Thay vào đó, hãy làm cuộc sống của họ thêm phong phú.”

Nhận biết ý tưởng tốt

Ý tưởng

Jobs và Apple không tạo ra chuột máy tính, file nhạc hay màn hình cảm ứng, nhưng họ nhận ra được giá trị của chúng và tích hợp chúng vào sản phẩm của mình.

Đi ngược lại đám đông

Đi ngược Đám đông

Những hành động của Jobs đã giải nghĩa câu nói: “Nếu đám đông lúc nào cũng đúng, thì tất cả chúng ta đều giàu.” Jobs thường không khảo sát ý kiến đám đông mà tự mang đến cho họ những gì ông nghĩ là họ cần. Thường thì cách này vẫn hiệu quả, và nếu không, nó trở thành cơ hội để ông ngã về phía trước – đến dự án tiếp theo, và mang theo mình những bài học từ thất bại đó.

Bởi vì những người đủ điên rồ để nghĩ rằng mình có thể thay đổi thế giới mới chính là những người làm việc đó.” – trích lời Steve Jobs.

“Ăn bữa trưa của chính mình”

Ăn bửa trưa của chính mình

Có một câu nói ở Thung lũng Silicon, đó là bạn cần phải “ăn bữa trưa của chính mình trước khi có ai khác làm việc đó. Jobs quả thực có đủ niềm tin để làm điều này khi cho ra mắt sản phẩm iPhone, dù biết rõ rằng iPhone sẽ (và đúng là đã) bòn rút doanh số của iPod. Từ bỏ những gì quen thuộc và nắm lấy thời cơ chưa chắc chắn là thử thách thực sự đối với lãnh đạo.

Nỗ lực vì sự hoàn hảo

Đêm trước khi khai trương cửa hàng Apple store đầu tiên, Jobs cảm thấy không thích gạch lát sàn, thế là ông cho cho tháo dỡ và thay thế tất cả. Ngay trước khi ra mắt iPod, Jobs đã thay thế tất cả các giắc cắm tai nghe để mỗi khi cắm tiếng “cách” nghe hay hơn.

Làm việc theo nhóm nhỏ

Chia thành nhóm nhỏ

Jobs không muốn nhóm làm iPhone của mình bị rốt trí với các quan điểm định kiến quanh thị trường điện thoại di động nên đã đưa họ đến làm việc tại một tòa nhà riêng biệt. Dù việc này khiến nhiều nhân viên tự ái vì không được chọn, sự thành công của nó là điều không thể bàn cãi.

Nhóm Macintosh ban đầu có 100 thành viên. Bất cứ khi nào số thành viên lên đến 101, nhóm phải cải tổ lại và loại bỏ bớt 1 ai đó. Jobs tin rằng ông chỉ có thể nhớ nổi 100 cái tên.

Nghe theo trái tim mình

lắng nghe theo trái tim

Như Jobs từng nói: “Nếu hôm nay là ngày cuối cùng của cuộc đời, liệu tôi có muốn làm việc mà tôi định làm không? Và bất cứ khi nào câu trả lời của tôi là “Không” trong nhiều ngày liên tiếp, tôi biết tôi cần phải thay đổi điều gì đó.”

Thu Thủy

Theo TTVN/ClickZ

NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT KHI LÀM SOCIAL MEDIA

Nếu bạn có ý định trở thành một nhà hoạch định chiến lược trong lĩnh vực truyền thông xã hội (Social Media) cho một công ty nào đó thì đoạn Infographic thống kê dưới đây sẽ rất có ích cho bạn.

Chiến lược social media

Theo đó, hiện nay có gần 80% các doanh nghiệp có sử dụng Social Media và họ cần một người có thể đứng ra quản lý kênh giao tiếp xã hội này. Công việc hoạch định chiến lược về Social Media chỉ thích hợp với những người có tầm nhìn xa, năng động và phải biết tiếp thu những công nghệ mới để phục vụ cho công việc của mình.

digital marketing

Theo : Tinh Tế

{Ebook} Tự truyện Steve Jobs

Ref : Sách Doanh trí

  •  Mạng cộng đồng kinh doanh SÁCH DOANH TRÍ trân trọng giới thiệu tóm tắt cuốn sách Steve JobsBản tóm tắt của sinh viên ngoại thương.Cuốn sách của Walter Isaacson ghi lại 1 cách chân thực và sinh động những câuchuyện do chính Steve Jobs kể lại của ,qua đó vén bức màn bí mật về chân dung 1con người tài ba- nhà đồng sáng lập nên nhãn hiệu Apple, vốn rất kín tiếng trongđời sống riêng tư và luôn “im lặng” trước mọi tin đồn thất thiệt của giới truyềnthông.Lời đầu tiên mà Walter Isaacson muốn chia sẻ về Steve Jobs chính là: Có thể SteveJobs sở hữu một “túi tài năng” và khiến cả thế giới phải “ngước nhìn” vì sự đam mê,sáng tạo hay tài diễn thuyết đỉnh cao…nhưng thực tế, ông không phải là người “dễchơi”…Tuổi thơ Steve Jobs đầy sóng gió…và ông tự hào vì điều đó…
  • Jobs là con trai ngoài giá thú của một phụ nữ Mỹ và một người đàn ông mang gốc gácHồi giáo. Mẹ Jobs là bà Joanne Simpson lúc sinh ra Jobs khi đang là một sinh viên.Không bước qua được những định kiến của gia đình, người phụ nữ này đã không thểsống với người đàn ông mình yêu và càng không thể nuôi con một mình.Bà Joanne đành lòng cho đi đứa con trai của mình cho một cặp vợ chồng ở SanFrancisco nhận nuôi. Steve Jobs đã sống những năm tháng tuổi thơ như vậy cho đếnkhi năm 27 tuổi, ông mới biết thông tin về cha mẹ đẻ của mình.Steve Jobs luôn tin rằng, số phận của ông được định sẵn từ khi mới sinh ra. Vì mẹ củaJobs là một sinh viên, nên dù không nuôi được con trai của mình, nhưng bà vẫn muốngửi con cho một gia đình mà có vợ hoặc chồng đã tốt nghiệp đại học để mong Jobs sẽđược hưởng một nền giáo dục tốt từ họ.Cuộc gặp đầu tiên để cho con nuôi của bà Joanne là với một cặp vợ chồng luật sư,ngay trong ngày bà sinh ra Jobs. Tuy nhiên, mọi chuyện lại thay đổi vào phút chót vìvợ chồng này đang mong mỏi một đứa con gái nuôi, thay vì một cậu bé như Jobs.Không gửi được con cho vợ chồng người luật sư, nửa đêm hôm đó, bà Joanne đã gọiđến địa chỉ của một cặp vợ chồng khác nằm trong danh sách xin nhận con nuôi, đócũng là bố mẹ nuôi của Jobs sau này. Bà Joanne nói: Chúng tôi có một đứa con traikhông mong đợi, ông bà có muốn chăm sóc nó không?”, cặp vợ chồng nọ trả lời: “Tấtnhiên rồi”.Tuy nhiên, sau đó bà Joanne phát hiện, cặp vợ chồng này chưa hề tốt nghiệp đại học,thậm chí người cha còn chưa tốt nghiệp phổ thông trung học. Bà Joanne đã từ chối kývào giấy tờ trao nhận con nuôi, chỉ đến khi cặp vợ chồng này hứa một ngày nào đó,Steve Jobs sẽ được học đại học.Jobs cũng vẫn ý thức mình là con nuôi, nhưng có lần ông đã chạy ra khỏi nhà và khócnhư mưa khi có người nói ông bị bỏ rơi vì cha mẹ đẻ không mong muốn ông vào thờiđiểm đó. Cha mẹ nuôi sau đó giải thích thực ra họ đã chọn ông. “Từ đó tôi biết tôikhông bị bỏ rơi. Bố mẹ đã chọn tôi. Tôi là người đặc biệt”, Jobs nói. Isaacson chorằng chi tiết này chính là “chìa khóa” để hiểu cách suy nghĩ của Jobs.17 năm sau ngày trở thành con của cặp vợ chồng ở San Fransisco, Steve Jobs cũng cóngày được bước chân vào giảng đường đại học. Nhưng may mắn không mỉm cười vớiSteve Jobs vì anh đã chọn đúng ngôi trường đắt đỏ gần như Đại học Stanford.
  • Toàn bộ số tiền tiết kiệm của bố mẹ nuôi đã dồn vào trả học phí cho Jobs và 6 thángsau đó, ông bắt đầu nhận thấy, việc học không hiệu quả khi những khoản tiền tích cópcả đời của bố mẹ phải trang trải cho mình ở ngôi trường này.Cha nuôi, Paul Jobs, cũng là người đã hướng dẫn Jobs tạo nên những điều vĩ đại. Mộtlần, họ cùng làm hàng rào. Ông nhắc con trai: “Con cần sơn mặt sau hàng rào, phíachẳng ai nhìn thấy, cũng bóng bảy như mặt trước. Ngay cả khi mọi người không thấy,con biết đấy, điều đó thể hiện con đã toàn tâm toàn ý tạo ra một thứ gì đó hoàn hảo”.Steve bắt đầu bỏ những môn học bắt buộc mà ông không hứng thú và chỉ đăng kýmôn học mà ông quan tâm. Jobs không có suất trong ký túc, nên ông ngủ trên sàn nhàcùng bạn bè, đem đổi vỏ chai nước ngọt để lấy 5 cent mua đồ ăn, thậm chí phải đi bộvài km vào tối chủ nhật để có một bữa ăn ngon mỗi tuần tại trại Hare Krishna…Jobs đã phải trải qua những ngày cơ cực đó chỉ để đổi lấy niềm đam mê vô tận củamình. Khi bỏ học, Jobs quyết định chỉ đăng ký vào lớp dạy viết chữ nghệ thuật, bởiTrường Reed lúc đó, nổi tiếng nước Mỹ về dạy viết chữ đẹp.Jobs học cách biến hóa với nét bút, về khoảng cách giữa các chữ, về nét nghiêng, nétđậm. Khi Jobs và những đồng sự thiết kế máy Macintosh, những kiểu viết chữ nghệthuật này đã được đưa vào và đó là máy tính đầu tiên có các font chữ đẹp mà sau nàywindow đã sao chép lại.Vào thập niên 80 của thế kỷ trước, Jobs và cha đẻ từng gặp nhau nhưng cả hai đềukhông hay. “Mãi sau này tôi mới biết hóa ra ông ấy quản lý một cửa hàng ăn và tôitừng đến đó vài lần. Tôi hiểu thêm một chút về cha, nhưng tôi không thích những gìtôi biết nên đã nhắc em gái không kể bất cứ chuyện gì về tôi”, Jobs kể.Khởi nghiệp …Năm 1976, Steve Jobs cùng người bạn thân là Steve Wozniak sáng lập Hãng AppleComputer tại gara nhà bố mẹ mình. Khi đó, ông chưa đầy 20 tuổi và khởi nghiệp vớivài trăm USD. Apple lần lượt tung ra các sản phẩm máy tính Apple I, Apple II và sauđó là Macintosh. Trong vòng 10 năm, Apple trở thành một tập đoàn trị giá 2 tỷ USDvới hơn 4.000 nhân viên.Năm 1983, ông lôi kéo John Sculley, khi đó là Giám đốc điều hành Hãng Pepsi, vềđầu quân cho Apple bằng câu hỏi nổi tiếng: “Anh muốn cả đời đi bán thứ nước ngọtcó gas ấy hay muốn có cơ hội để thay đổi thế giới?”. Thế nhưng một năm sau, chínhSculley đã khiến Jobs bị Apple sa thải vì bất đồng quan điểm.
  • Quãng thời gian bị Apple sa thải, đã cho Jobs nhiều kinh nghiệm và thành công hơnbằng chính sự sáng tạo của ông. Jobs đã sáng lập Hãng máy tính NeXT, mua lại Côngty Pixar từ Hãng Lucasfilm với giá 10 triệu USD. Cho đến khi Apple không thể “chịunổi” sự thiếu vắng Jobs, năm 1997, hãng mời Jobs trở lại với vai trò là Giám đốc điềuhành (CEO).Jobs thực sự biết cách làm thay đổi mọi thứ. Apple không tạo ra thị trường mới, họ”định hình” lại chúng. iPod và iPhone xuất hiện khi máy nghe nhạc và điện thoại đãthịnh hành trên khắp thế giới. Tỷ phú Bill Gates nói về máy tính bảng từ năm 2001trong khi mãi đến năm 2010, Apple mới giới thiệu iPad. Nhưng họ vẫn thành cônghơn bất cứ công ty điện tử tiêu dùng nào trên toàn cầu.Steve Jobs không chỉ có tầm nhìn về công nghệ, mà còn có tầm nhìn trong thiết kế.Điều đó gói gọn trong triết lý xây dựng sản phẩm của ông: “Trong rất nhiều trườnghợp, người dùng không biết họ muốn gì cho đến khi bạn chỉ cho họ thấy”.Steve Jobs: The book of Jobs (Steve Jobs: Cuốn sách về Jobs), cuốn tiểu sử chính thứcđầu tiên và duy nhất về thầy phù thủy tin học Steve Jobs, sẽ ra mắt độc giả vào ngày24.10 tới, sớm hơn một tháng so với dự định. Walter Isaacson, người nổi tiếng với cáctác phẩm tiểu sử về Benjamin Franklin hay Albert Einstein, sẽ chấp bút cho cuốn sáchnày dựa trên hơn 40 cuộc phỏng vấn Jobs cũng như hàng trăm đối thoại khác vớingười thân, bạn bè, đồng nghiệp và cả đối thủ của ông.Với niềm đam mê và khát khao thay đổi, tiền bạc không phải thứ mà Steve Jobshướng đến. Jobs không nhận bất cứ khoản tiền thưởng, phụ cấp hay cổ phiếu nàotrong năm 2010 trừ mức lương tượng trưng 1 USD. Ông nắm trong tay 5,5 triệu cổphiếu Apple nhưng cũng chưa bao giờ bán chúng từ khi trở lại công ty năm 1997.”Trở thành người giàu nhất nhưng như đang sống trong nghĩa địa chẳng có ý nghĩa gìvới tôi. Mỗi tối trước khi đi ngủ và thấy rằng mình vừa làm được điều gì đó tuyệt vờimới thực sự quan trọng”.Jobs đã làm thay đổi cả thế giới nhờ vào tài năng và sự sáng tạo của mình trong lĩnhvực điện toán. Thế nhưng, Jobs lại không thể thay đổi được chính số phận của mìnhvà suốt cuộc đời ông, khái niệm về “cái chết” đã luôn ám ảnh.Jobs nhớ lại, khi 17 tuổi, ông đã đọc được ở đâu đó rằng: “Nếu sống mỗi ngày như thểđó là ngày cuối cùng, một ngày nào đó bạn sẽ đúng”.Steve Jobs và mối lương duyên kì lạ với miền đất Ấn Độ
  • Chi tiết về chuyến đi của ông rất ít được biết đến và không được rõ ràng đối với côngchúng, nhưng những gì mà Jobs từng kể đã cho chúng ta một cái nhìn sâu sắc vàonhững gì ông cảm nhận về sự giác ngộ và tâm linh.Mối lương duyên với Ấn Độ xảy ra khi ông bỏ học giữa chừng vào khoảng nhữngnăm 1970.Jobs trôi nổi trên đất Ấn vào giữa những năm 70 trong sự tìm kiếm một hướng dẫntinh thần trước khi sáng lập ra Apple. Người ta cho rằng ông đã đề nghị đặt tên nàyvới người bạn của mình và cũng là người đồng sáng lập Apple, Steve Wozniak, saumột chuyến thăm đến một cộng đồng ở Oregon mà ông gọi đó là một “vườn táo”.Chàng thanh niên 18 tuổi Jobs đã đến Ấn Độ với một tư duy lập dị cùng với mộtngười bạn, Dan Kottke, sau khi rời bỏ Reed, một trường học nhân văn tư nhân ởPortland, Oregon. Là một sinh viên triết học quan tâm nhiều đến tôn giáo, Jobs đã bỏhọc chỉ sau một học kỳ do xuất thân từ tầng lớp trung lưu nên đã tạo ra nhiều rắc rốitrong một trường học dành cho giới giàu có.Trong những ngày đầu tiên, ông kiếm sống bằng việc giao lại các chai coca-cola(nhiều người nói rằng ý định chính của ông là để tiết kiệm tiền cho chuyến đi tới ẤnĐộ) và đến nhận một bữa ăn miễn phí hàng tuần tại một ngôi đền Hare Krishna ở địaphương.Jobs từng nói: “Tôi không có phòng ký túc xá, vì vậy tôi ngủ trên sàn nhà trong phòngcủa bạn bè, tôi đã giao lại các chai coca-cola để lấy khoản tiền gửi 5 xu để mua thựcphẩm và tôi đã đi bộ bảy dặm đến thị trấn mỗi tối chủ nhật để xin một bữa ăn mỗi tuầnmột lần tại ngôi đền Hare Krishna. Tôi thích thế”.Ông đã sớm đến với Phật giáo sau khi đến Ấn Độ. Ông cạo đầu, mặc quần áo Ấn Độvà thường thử nghiệm các chất gây ảo giác.Tuy nhiên, ông đã đến gặp đạo sư Neem Karori Baba, một tín đồ Hanuman, người đãcó một số tín đồ người Mỹ vào những năm 1970 – đã chết trước khi Jobs và người bạnKottke biến nơi đây thành tu viện khổ hạnh cho ông.Sau khi trở về từ Ấn Độ, ông đã thuật lại một câu chuyện về một cái giác ngộ kháccủa ông. Jobs đã trích dẫn: “Chúng ta sẽ không tìm thấy một nơi mà chúng ta có thể điđến để được giác ngộ trong một tháng. Đó là một trong những lần đầu tiên tôi bắt đầunhận ra rằng có lẻ Thomas Edison đã làm rất nhiều để cải thiện thế giới này hơn cảKarl Marx và Neem Kairolie Baba cùng hợp sức lại với nhau”.
  • Câu chuyện của Tập đoàn Apple và câu chuyện làm giàu từ giẻ rách của ông đã đủvững chãi để kể tiếp câu chuyện đằng sau sự thành công lớn này, một chiến thắng từnơi không ngoảnh lại. Và cũng đã không ngoảnh lại nhìn vào Ấn Độ. Khi toàn bộngành công nghiệp CNTT – từ IBM cho đến HP đều quan tâm đầu tư ở Thung LũngSilicon của Ấn Độ, thì Jobs đã không quan tâm nhiều đến việc thâm nhập vào đấtnước này.Ngoài mối quan tâm lớn về Phật giáo, Jobs đã không có góc mềm nào dành cho ẤnĐộ. Có thể ông đã thất vọng bởi sự nghèo đói và hỗn loạn mà ông đã chứng kiến ởđây. Ông đã trở lại Mỹ và thành lập công ty mà ông muốn. Có lẽ ông đã tìm thấy sựgiác ngộ thực sự của riêng ông trong các sản phẩm mà ông đam mê.Con người sẽ chết nhưng tên tuổi thì bất tử. Steve Jobs vẫn luôn truyền cảm hứng chohàng ngàn người khao khát muốn thực hiTư tưởng về Đạo phật xuyên suốt quá trình kinh doanh của Steve Jobs“Steve đã xây dựng công ty và văn hóa của công ty không giống với bất kỳ công tynào khác trên thế giới. Nó như là mã di truyền DNA của chúng tôi vậy.” Tim Cook,người kế vị Steve Jobs đã viết trong bản ghi nhớ nhưvậy sau khi Jobs từ chức quyềnlãnh đạo cao cấp của Apple hồi tháng tám.Tuy nhiên, người hùng của Apple đã ra đi vào hôm thứ tư ởtuổi 56.Cũng như bất cứ ai khác, những giá trị của Jobs được định hình bởi sự giáo dục vàkinh nghiệm sống. Ông sinh năm 1955 ở San Francisco và lớn lên giữa trào lưu vănhóa hippi. Bob Dylan và Beatles là hai dòng nhạc mà ông thích. Ông đã chia sẻnhữngbài học về chính trị, tầm nhìn, và thử nghiệm thời niêm thiếu với những loại thuốc anthần.Tên của công ty ông được lấy cảm hứng từ tập đoàn Apple của Beatles với nhiều lầnkiện các hãng điện tử vì vi phạm bản quyền nhãn hiệu hàng hóa cho đến khi ký kếtmột bản độc quyền phân phối kỹ thuật số với iTunes. Cũng như Beatles, Jobs đã đếnẤn Độ tham dự một khóa tu về tâm linh và thường xuyênđi bộ xung quanh nhà hàngxóm và văn phòng bằng chân đất.Việc du hành đến Ấn Độ tu tập đã giúp cho Job chuyển sang Phật Giáo. Thầy KobunChino, môt nhà sư đã chủ trì hôn lễ của ông với bà Laurene Powell, một người từnghọc quản trị kinh doanh tại trường đại học Standford.“Cuộc sống là một điều thông minh”…..

NHÌN LẠI CUỘC ĐỜI “HUYỀN THOẠI” STEVE JOBS

Sự ra đi của Steve Jobs thực sự đã khiến cả thế giới đau buồn. “Người hùng” của Apple đã mang lại cho cuộc sống con người những sản phẩm đầy tiện ích. Hãy nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng.

1955 – Sinh ngày 24/2 tại San Francisco trong gia đình Joanne Simpson và Abdulfattah Jandali.

1955 – Được vợ chồng Paul và Clara Jobs nhận làm con nuôi và 5 tháng sau chuyển về sống ở Mountain View, California.

1969 – Được William Hewlett nhận vào làm việc tại HP
 Steve Jobs , Steve Wozniak
Steve Jobs (đứng) cùng với Steve Wozniak trong những ngày đầu của Apple.

1971 – Gặp gỡ Steve Wozniak, nhà đồng sáng lập ra Apple sau này

1972 – Tốt nghiệp trường trung học Homestead High School ở Los Altos.

1972 – Đăng ký vào học tại trường Cao đẳng Read, Portland, Oregon, nhưng đã bỏ học sau 1 học kỳ.

1974 – Gia nhập vào công ty Atari Inc. với vai trò là kỹ thuật

1975 – Bắt đầu tham gia các cuộc họp của câu lạc bộ “Homebrew Computer Club”, chuyên bàn về các vấn đề về máy tính.
 Steve Jobs,Apple
Steve Jobs dành cả cuộc đời cống hiến cho làng công nghệ thế giới.

1976: Jobs và Wozniak quyên góp được 1.750 USD và bắt đầu xây dựng chiếc máy tính to bằng chiếc bàn đầu tiên – Apple I.

1976 – Thành lập công ty Apple Computer Company cùng với Wozniak và người bạn Ronald Wayne. Ông Wayne đã bán cổ phần của mình 2 tuần sau đó.

1976 – Jobs và Wozniak ra mắt Apple I và bán với giá 666.66 USD, chiếc máy tính đầu tiên được trang bị giao diện video và sử dụng bộ nhớ ROM.

Steve Jobs

1977 – Apple đổi tên thành công ty Apple Computer Inc.

1977 – Apple ra mắt máy tính Apple II, chiếc máy tính đầu tiên trên thế giới được sử dụng như là máy tính cá nhân.

1978 – Jobs có đứa con đầu lòng là Lisa, với người vợ Chrisann Brennan.

1979 – Bắt đầu phát triển máy tính  Macintosh.

1980 – Máy tính Apple III ra đời.

1980 – Apple gia nhập thị trường chứng khoán, giá cổ phiếu nhảy từ 22 USD lên 29 USD trong ngày giao dịch đầu tiên

1981 – Jobs cống hiến hết mình vào việc phát triển Macintosh.

1983– Chiêu mộ John Sculley vào vị trí chủ tịch kiêm giám đốc điều hành CEO của Apple.

1983 – Ra mắt “Lisa”, chiếc máy tính điều khiển bằng chuột đầu tiên. Tuy nhiên, sản phẩm này đã thất bại trên thị trường.

1984 – Apple ra mắt máy tính Macintosh với chiến lược quảng cáo rất rầm rộ.

 steve jobs
Steve Jobs của những năm tháng tuổi trẻ.

1985 – Giành được giải thưởng Công nghệ quốc gia do Tổng thống Mỹ Ronald Reagan trao.

1985 – Jobs bị đánh bật ra khỏi bộ máy lãnh đạo của Apple do những bất đồng với Sculley. Jobs từ chức và kéo theo 5 nhân viên của Apple ra đi cùng ông.

1985 – Thành lập công ty Next Inc. để phát triển phần cứng và phần mềm. Công ty này sau đó được đổi tên thành Next Computer Inc.

1986 – Mua lại công ty Pixar từ George Lucas với giá chưa đến 10 triệu USD và sau đó đổi tên thành hãng sản xuất phim hoạt hình Pixar Animation Studios.

Steve jobs,next computer
Steve Jobs thành lập công ty Next Computer sau khi bị đánh bật khỏi Apple.

1989 – Next ra mắt máy tính NeXT Computer với giá 6.500, còn gọi là The Cube. Chiếc máy tính này được bán kèm với một chiếc màn hình đơn sắc, nhưng đã không thành công trên thị trường.
1989 – Pixar dành giải thưởng Academy Award với bộ phim hoạt hình ngắn “Tin Toy”.

Steve jobs ,Pixar

1991 – Steve Jobs cưới người vợ hiện nay là Laurene Powell. Ông có 3 người con.
1992 – Steve Jobs phát hành hệ điều hành NEXTSTEP cho bộ vi xử lý Intel Corp. 486. Tuy nhiên, hệ điều hành này đã thất bại trong việc cạnh tranh với Windows của Microsoft và OS/2 của IBM.

1993 – “Đóng cửa” bộ phận phần cứng và chuyển sang tập trung vào phần mềm.

1995 – Bộ phim “Câu chuyện đồ chơi – Toy Story” của Pixar, hãng phim hoạt hình mà Jobs là tổng giám đốc điều hành trở thành bộ phim có doanh thu cao nhất.

1996 – Apple mua lại công ty Next Computer của Jobs với giá 427 triệu USD tiền mặt cộng với cổ phiếu của Apple. Jobs trở thành cố vấn cho chủ tịch Apple khi đó là Gilbert F. Amelio.

1997 – Jobs trở thành Giám đốc điều hành tạm thời và chủ tịch của Apple sau khi Amelio bị lật đổ. Mức lương của Jobs là 1 USD.

1998 – Apple phát hành máy tính iMac “tất cả trong một” với doanh số lên tới hàng triệu chiếc được bán ra. Sản phẩm này giúp Apple hồi phục tài chính và đẩy giá cổ phiếu của hãng tăng tới 400%. iMac đã giành giải thưởng vàng tại Cuộc thi Định hướng nghệ thuật và thiết kế Anh. Tạp chí Vogue gọi iMac là “một trong những thời trang nóng nhất của mùa xuân” còn trang Business Week ca ngợi iMac là “một trong những hình ảnh bền vững nhất của thế kỷ”. Jobs cũng giành giải thưởng của Viện thiết kế Chrysler cho việc thiết kế iMac.

1998 – Apple bắt đầu làm ăn có lãi và đạt kỉ lục về mức lợi nhuận trong 4 quý tài chính liên tiếp.

2000 – Từ “tạm thời” được loại bỏ khỏi chức danh của Steve Jobs. Jobs chính thức trở thành CEO của Apple.

2001 – Apple ra mắt hệ điều hành thế hệ mới – OS X dựa trên nền tảng Unix và hệ điều hành này đã có nhiều bản nâng cấp trong các năm qua.

Steve Jobs , Ipod

2001 – Apple có bước đột phá đầu tiên vào thị trường điện tử tiêu dùng với việc ra mắt iPod, một chiếc máy nghe nhạc MP3 cầm tay. iPod đã được bán ra hơn 4,4 triệu chiếc trong năm tài khóa 2004.

2002 – Apple trình làng chiếc máy tính để bàn iMac tất cả trong một với màn hình phẳng. Sản phẩm đã xuất hiện trên trang bìa của tạp chí Time năm đó và giành nhiều giải thưởng thiết kế.

2003 – Jobs giới thiệu iTunes Music Store chuyên bán các ca khúc và album đã được mã hóa.

2003 – Jobs ra mắt chiếc máy tính cá nhân PowerMac G5 64 bit.

2004 – iPod Mini, một phiên bản nhỏ hơn của máy nghe nhạc iPod đời đầu được ra công bố.

2004 – Vào tháng 2, hợp đồng hợp tác của Pixar và Disney đã hết hạn. Jobs và giám đốc điều hành Disney là Michael Eisner đã cố gắng nhưng thất bại trong việc thương lượng quan hệ cộng tác mới. Vì vậy, Jobs tuyên bố rằng Pixar sẽ tìm kiếm một đối tác mới để sản xuất phim khi hợp đồng với Disney hết hạn. Cuối cùng Pixar được bán lại cho hãng Walt Disney vào năm 2006

2004 – Vào tháng 8 năm này, Jobs được chuẩn đoán mắc phải căn bệnh ung thư tuyến tụy và trải qua một ca phẫu thuật. Jobs đã hồi phục và trở lại làm việc vào tháng 9.

2004 – Dưới tài điều hành của Jobs, Aple đã báo cáo doanh thu quý tài chính thứ 4 cao nhất trong gần một thập kỷ. Thành công này là nhờ vào sự trỗi dậy của mạng lưới bán lẻ và doanh số bán ra máy nghe nhạc iPod. Doanh thu của Apple trong quý tài chính kết thúc vào ngày 25/9 là 2,3 tỷ USD.

2005 – Apple dùng Hội nghị các nhà phát triển trên thế giới của mình để thông báo rằng hãng đang chuyển từ việc sử dụng bộ vi xử lý PowerPC của IBM trong các sản phẩm máy tính của hãng sang các bộ vi xử lý của Intel.

2007 – Jobs giới thiệu iPhone, một trong những chiếc điện thoại thông minh đầu tiên không có bàn phím tại triển lãm Macworld Expo.

2008 – Vào cuối tháng 12, Apple thông báo Jobs sẽ không phát biểu tại Macworld Expo 2009 cũng như không tham dự sự kiện này. Thông tin này ngay lập tức làm dấy lên những suy đoán về tình hình sức khỏe của ông. Apple cũng cho biết kể từ năm 2009, hãng sẽ không còn tham dự triển lãm này.

2009 – Vào đầu tháng 1, Jobs cho biết ông đang sụt cân một cách nghiêm trọng do sự mất căn bằng hocmon. Tại thời điểm đó, Jobs khẳng định vấn đề này sẽ không cản trở ông tiếp tục đảm nhiệm vị trí CEO của Apple. Khoảng một tuần sau đó, Jobs thông báo ông sẽ nghỉ việc ở Apple cho đến tháng 6 vì tình trạng sức khỏe của ông đang xấu đi. Jobs không tiết lộ căn bệnh của mình. COO Tim Cook của Apple đã thay mặt Jobs xử lý các công việc hàng ngày tại công ty trong thời gian phục hồi của Jobs. Apple cho biết Jobs sẽ vẫn tham gia vào việc đưa ra những quyết định chiến lược quan trọng của Apple.

Tháng 6/2009 – Tờ Thời báo phố Wall đưa tin Jobs đã trải qua một ca phẫu thuật cấy ghép gen. Một bệnh viện ở Tennessee sau đó đã xác nhận thông tin này.

Tháng 6/2009 – Apple khẳng định Jobs sẽ quay trở lại làm việc vào cuối tháng này.

Tháng 1/2010 – Apple công bố máy tính bảng iPad. Sản phẩm này dã ngay lập tức gặt hái được thành công ngoài sức tưởng tượng và khởi đầu cho một thể loại mới trong các thiết bị điện toán di động.

Tháng 9/2010 – Jobs xuất hiện trên sân khấu ở San Francisco để giới thiệu set-top box thế hệ thứ hai của Apple TV giúp chuyển phim từ Internet hoặc các thiết bị di động như iPhone và iPad trực tiếp sang TV.

Tháng 1/2011 – Apple thông báo Jobs xin nghỉ để điều trị y tế mà không đưa ra lý do nào cụ thể. Những câu hỏi về sự nghiêm trọng của tình hình sức khỏe Jobs lại dấy lên, ảnh hưởng không nhỏ đến giá cổ phiếu, việc phát triển sản phẩm và  các hoạt động kinh doanh của Apple.

Tháng 6/2011 – Jobs bất ngờ xuất hiện tại Hội nghị các nhà phát triển thế giới của Aple để giới thiệu iCloud và iOS 5. Một vài ngày sau, Jobs gặp gỡ Hội đồng thành phố Cupertino (Mỹ) để xin phép xây dựng đại bản doanh mới trông giống như một phi thuyền ở thành phố này.
 Steve Job & Tim Cook
Steve Jobs nhường lại vị trí “chèo lái” cho Tim Cook.

Tháng 8/2011 – Jobs thông báo ông sẽ từ chức khỏi chiếc ghế Giám đốc điều hành của Apple và Tim Cook sẽ đảm nhiệm vị trí này. Jobs chỉ đảm nhận vai trò Chủ tịch hội đồng quản trị của công ty.

Vào ngày 5/10/2011 – Steve Jobs qua đời ở tuổi 56.
Khôi Linh, Võ Hiền
Theo PCWorld

SỬ DỤNG QUẢNG CÁO TRỰC TUYẾN

Làm sao sử dụng hiệu quả công cụ tiếp thị quảng cáo trực tuyến? Mục tiêu, đặc thù sản phẩm và ngân sách là những yếu tố cần quan tâm hàng đầu.

Online Marketing, Digital Marketing, Internet Marketing

Tương tác- Lợi thế vượt trội

Lợi thế tương tác

So với chi phí quảng cáo truyền thống qua truyền hình hay báo in, quảng cáo trực tuyến (QCTT) thường có mức chi phí “dễ chịu” hơn. Một TVC (đọan quảng cáo trên tivi) 30 giây phát giờ cao điểm trên kênh truyền hình “ăn khách” có chi phí vài chục triệu đồng, với chi phí này, khách hàng có thể “giăng” một banner bắt mắt và nổi bật trong cả tháng ở những trang web có lượng truy cập vài chục triệu lượt/tháng.

Tính tương tác là lợi thế vượt trội của QCTT so với các loại hình quảng cáo khác, vì người dùng có thể tương tác với nhau “xuyên thời gian và không gian”. Nhờ vậy người làm tiếp thị (marketer) có thể tiếp xúc trực tiếp và lập tức với khách hàng tiềm năng qua nhiều công cụ như: chat, email, hệ thống hỗ trợ (helpdesk), hộp thoại. Và DN có thể quảng bá sản phẩm toàn cầu. Đây là cách nhiều DN xuất khẩu Việt Nam đang làm khá hiệu quả thông qua việc xây dựng website tốt, có thông tin phong phú để giới thiệu về DN và bán hàng ra quốc tế. Hình thức quảng bá qua công cụ tìm kiếm (SEO) có tính cá nhân hóa cao giúp QCTT lựa chọn được đúng đối tượng khách hàng và hành vi tiêu dùng của họ trong khu vực địa lý mong muốn.

Những lợi điểm chính kể trên làm QCTT ngày càng được ưa chuộng ở Việt Nam. Quan sát trên thị trường cho thấy, bên cạnh những nhà tiêu dùng QCTT lớn như Vinaphone, Mobiphone hay Nokia, Honda, Toyota, các DN thuộc các ngành viễn thông, vận tải, CNTT thì nhiều ngân hàng như HSBC, VCB, VP Bank…cũng tham gia QCTT rất sôi động.

Mục tiêu nào công cụ nấy

Mục tiêu và công cụ

Quảng cáo trực tiếp đặc biệt thích hợp với những sản phẩm có đối tượng khách hàng tiềm năng thường xuyên online. Ví dụ, những nhãn hàng nhắm tới khách hàng là giới trẻ như các mạng di động, máy tính Dell, xe máy Yamaha Cuxi… có nhiều hoạt động QCTT, vì giới trẻ (khoảng 15-24 tuổi) rất thường xuyên online.

Trong các công cụ của QCTT như quảng cáo hiển thị, tìm kiếm, phân loại, video, tương tác marketer chọn công cụ nào đem lại hiệu quả cho việc quảng bá sản phẩm? Mục tiêu là yếu tố đầu tiên quyết định việc lựa chọn này, kế đến là đặc tính của sản phẩm (đặc tính khách hàng mục tiêu) và ngân sách.

Vì mỗi công cụ QCTT đều có những đặc tính, điểm mạnh và điểm yếu riêng nên việc lựa chọn phải cân nhắc trong những bối cảnh rất cụ thể. Bà Trương Tố Linh, Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị của Vinabook.com và Hotdeal.vn chia sẻ: “Nếu mục tiêu là xây dựng thương hiệu (branding) sản phẩm, thì sẽ sử dụng hình thức quảng cáo banner tại các trang web hàng đầu và có lượng truy cập lớn, kết hợp với việc đưa các tin/bài trên báo chí. Nếu để bán hàng, thì sẽ đẩy mạnh email marketing kết hợp banner, các quảng cáo Text link (quảng cáo từ khóa có kèm link của trang web) và luôn kết hợp với SEO & SEM. Với DN cần tăng lượt truy cập để khai thác quảng cáo hoặc tạo cộng đồng thì sẽ chú trọng đến quảng cáo tại các website có lượng truy cập cao nhất hoặc đầu tư mạnh vào SEO, SEM”.

Ông Bùi Đức Minh, Giám đốc Phát triển hệ thống trực tuyến của Dienmay.com cũng cho biết “Ngày càng có nhiều marketer lựa chọn SEO với Google hay Yahoo/Bing. Vì người tiêu dùng thường xuyên dùng Internet để tìm kiếm thông tin sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm công nghệ. Theo ông Minh, quảng cáo hiển thị có thể giúp triển khai nhanh và mang đến hiệu quả tức thời cho các chương trình marketing, khuyến mãi các sản phẩm trong thời gian ngắn. Nhưng dùng quảng cáo hiển thị lại tốn chi phí nhiều hơn so với SEO hay viral marketing (tiếp thị lan truyền)”.

Công cụ đo lướngĐo hiệu quả QCTT ra sao?

Chỉ tiêu đo lường phổ biến như số lượt truy cập website hay thứ hạng tại Alexa không còn nhiều ý nghĩa. Cần phải đo lường các chỉ số cụ thể hơn như: số lần quảng cáo xuất hiện, số lượt click quảng cáo, số giao dịch thành công và tỉ lệ chuyển đổi giữa các yếu tố. Với các website thương mại điện tử, tỷ lệ chuyển đổi thành mua hàng (conversion rate) là một chỉ số rất quan trọng để xem xét, lựa chọn các kênh quảng bá hiệu quả. Google Analytics là công cụ có thể đo lường đa số các chỉ số này. Việc đo đếm tức thời hiệu quả QCTT (lượng truy cập website, lượng người click xem quảng cáo, giờ truy cập, phản ứng của khách hàng,…) giúp marketer có thể linh hoạt điều chỉnh chiến lược quảng cáo, thiết kế, thông điệp, và ngày giờ chạy QCTT.

Đơn giản hóa cách tính

Đơn giản

Theo bà Trương Tố Linh, cần xét đến đặc thù sản phẩm để có hình thức quảng cáo phù hợp. Ví dụ :các sản phẩm chức năng, dược phẩm thì không thể dựa vào quảng cáo banner thuần túy về sản phẩm này, mà phải kết hợp các tin bài trên báo, các đề tài trao đổi thông tin, tư vấn và trả lời thắc mắcCác sản phẩm được đánh vào yếu tố tạo trào lưu tiêu dùng, nhấn mạnh phong cách sống thì phải thực hiện các cuộc thi kết hợp quảng cáo banner, tiếp thị trên các mạng xã hội (ví dụ như chiến dịch quảng cáo hiện nay của Vespa). Tại Vinabook.com, các công cụ như  email marketing, SEO, SEM đang được sử dụng rất hiệu quả, bên cạnh việc quảng cáo banner cho các chương trình khuyến mãi lớn.

Bà Linh cho rằng, thông thường các marketer sẽ kết hợp cả hai yếu tố mục đích và đặc thù của sản phẩm để chọn ra hình thức marketing phù hợp nhất cho sản phẩm/ dịch vụ của mình. Và yếu tố thứ ba không kém phần quan trọng cần xét đến là ngân sách. Nếu không có nhiều chi phí cho Internet marketing, họ có thể sử dụng email marketing, forum seeding, SEO để tiết kiệm mà vẫn hiệu quả.

Theo bà Hà Huệ Chi, Giám đốc Tiếp thị và Điều hành của Vietnamworks.com, VietnamWorks dùng kênh Search Engine Marketing (SEO, SEM) và Banner Ads (tại những site mục tiêu) để thu hút người sử dụng mới, gắn kết thành viên bằng việc sử dụng Email Marketing (newsletter, email alert…) và những chiến dịch marketing online (qua microsite). Thống kê trong tháng 6/2011, trang web VietnamWorks có 70 ngàn lượt truy cập/ngày.

Search Engine Optimization,Search Engine MarketingSEO, SEM là gì?
SEO (Search Engine Optimization): Là việc tối ưu hóa website cho thân thiện với cỗ máy tìm kiếm,nhằm tăng lượng truy cập (visits) một cách tự nhiên, chủ yếu từ Google search, thông qua những từ khóa (keywords).

SEM: (Search Engine Marketing): Là sự phối hợp nhiều công cụ Internet Marketing nhằm giúp website đứng ở vị trí như mong muốn trong kết quả tìm kiếm trên Internet. Hai công cụ chính là SEO, PPC (Pay per click, quảng cáo dưới dạng tài trợ như Google Adwords). 

CTR (Click through Rate, tính bằng %): là tỉ lệ người click vào website theo kết quả tìm kiếm, với mỗi truy vấn tìm kiếm từ công cụ tìm kiếm (Google, Yahoo Bing…).